shaberoo(しゃべろう)
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ついに無料のオンライン英会話が誕生しました。
日本人は、日本語を教えることでポイントを貯め、そのポイントを使うことで英会話ができます。
時間があるが、お金を使わずに英会話をして英語を勉強したいと考えている方におすすめです。
また、日本語を学びたい英語圏の外国人の方も逆の利用方法ができます。英語を教えることでポイントを貯めて、そのポイントを使い日本語を学ぶことができます。
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Webサービスアカウントのツイート
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08:37 AM Oct 20
シードファイナンスでPMF達成に集中するのは超大事ですね。 PMF達成する上で大事なこと - コストをできるだけ抑え長く生き残る - 開発を最小限に抑えてプロトタイプを作り出来るだけ多く検証する - ターゲットを絞り込みまずは1… https://t.co/a4tPxM7ILe
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10:36 PM Oct 19
疲れた時や体調悪化しそうな時は、 - 1-2時間今寝る のと - 翌日1日潰れるリスク を比較してどちらをとるべきか判断してます。
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06:58 PM Oct 19
期限通りタスクが終わらなかった時に次から無理して終わらせようとするとどんどんブラック企業になっていくので、作業の優先順位が正しかったかという点を振り返るといいですね。
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01:26 PM Oct 19
ツイート参照いただきありがとうございます！ 競合がパクることは避けられないので - 社内で競合をベンチマークにモチベーションを高める機会にする - ネットワーク効果など競合優位性を考える機会にする などポジティブに捉えたいですね。… https://t.co/gi7MMKJTpE
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08:37 AM Oct 19
新しいサービスを検討するとき失敗したこと - 課題ではなくアイデアばかり検討 - 課題ではなく新しい技術や〇〇版UBERなど検討 - あったらいいなくらいのwantのアイデア - 流行ではあるが自分の興味の薄いアイデア
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10:36 PM Oct 18
借金漬けブータン人から搾り取る専門学校の闇 - しっかり説明せず誓約書にサインさせる - 留学生の違法就労発覚時に1年間の学費65万円を一切返金しない - 留学生は借金を背負って学費を払ってきたのに、学費も返済されず借金だけ抱え母… https://t.co/2tcNe2x4KY
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12:13 PM Oct 18
@keyplayers コメントありがとうございます！ そうですね！正社員の人材紹介のように高ければあまり問題にならなさそうですが、少額の場合厳しいですね。
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08:37 AM Oct 18
起業家にとって諦めないことは一番大事ですね。 起業すること自体もしくはやりたい事業自体にとても強いモチベーションがないと厳しいですね。 https://t.co/NjqrJnY1dc https://t.co/J4Of6YEWvo
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10:36 PM Oct 17
成果報酬型のビジネスモデルは毎月売上が0から始まるので精神的な負荷が結構かかる。特に安定していない立ち上げ初期。
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11:57 AM Oct 17
@teru11251 日本人向けと外国人向け求人は分けて、外国人向けはより詳細のものを作るべきですよね！
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08:37 AM Oct 17
サービス業で外国人採用に成功している企業は、同じ国の人を複数人採用しその中で日本語の一番できる人をマネージャーにし、チームをマネジメントさせているケースが多いです。 外国人労働者増加に伴い、今後外国人をマネジメントできる外国人のニーズが高まると思います。
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10:36 PM Oct 16
外国人採用に成功している企業の共通点 - 英語の話せる人が教育、マネジメント担当 - 同じ国の人を複数採用 - 指示を明確に出す - 求人と実際の条件が同じ
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08:37 AM Oct 16
Airbnbの創業秘話勉強になる。特に、 - スケールしないことをしろ - ユーザーに会いに行け というアドバイスをもらってユーザーに会いに行ったことでユーザーが家にいない状態で家を貸し出すニーズに気がつきスケールしたというのは印… https://t.co/8E5jEwX4mj
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10:36 PM Oct 15
効果的な工夫のトップ3は「わかりやすい日本語で話す」（38％）、「積極的に話しかける」（27％）、「相手の話をよく聴くようにする」（27％） 外国人労働者が増えると、外国人とうまくコミュニケーションのとれる人材の価値が高まってい… https://t.co/uEHPXIlDGv
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01:08 PM Oct 15
@shuemaru お互いフェイクCEOにならないよう気をつけながらやっていきましょう笑 https://t.co/jU1xkRrciL
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01:07 PM Oct 15
@iwasaki_ex おめでとうございます！ぜひ今度遊びに行かせてください！
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08:37 AM Oct 15
メイウェザーの名言 「お前らが休んでいるとき、俺は練習している お前らが寝ているとき、俺は練習している お前らが練習しているときは、当然俺も練習している」 どの業界も一流は努力の量が違いますね。
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10:36 PM Oct 14
ポケトークは外国人労働者との会話で使われることで外国人採用を進めることになると思います。実際顧客でも面接や現場で使われ始めています。 https://t.co/uyX4JJjBTC https://t.co/JsWktPHqB5
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06:58 PM Oct 14
会社のビジョンはプロダクトが伸び始めてから設定した方がいいと思う派です。 ビジョンを固めすぎるとプロダクトの軌道修正がしにくく、最初のプロダクトのニーズがなかった時に抜け出せなくなるリスクが高まるからです。 大体のビジョンは設定すべきですが拘り過ぎるのはリスクが大きいと思います。
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03:51 PM Oct 14
エン・ジャパングループに入って約3ヶ月経ちましたが、ここまでの変化についてまとめました。上場企業へのM&Aを検討している起業家や人材領域の起業家の方の参考になれば嬉しいです。 ｜Yuto Suzuki @anasui2012… https://t.co/3uaAAbjpB7
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01:26 PM Oct 14
起業当初失敗したこと - ターゲットを広げすぎた - ユーザーのヒアリングが足りなかった - 経験者のアドバイスを聞ける体制がなかった - バックオフィスを自分でやってしまった - 事業計画作成に時間を使いすぎた - KPIを多く設定しすぎた
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11:34 AM Oct 14
@Jn_Matsumoto はい！メリハリが大事だと改めて実感する非常に勉強になるツイートでした！ありがとうございます！
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11:29 AM Oct 14
これは本当にそう思います。 休日眠い時は無理せず作業止めて昼寝するようにしています。体調崩して数日何もできなくなるリスクを避けることを最優先するのは大事ですね。 https://t.co/xcDf6mxMU6
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11:22 AM Oct 14
ラグビー本当にいい試合で感動しました。同じ年代の人がこれだけ頑張ってるのを見ると自分ももっと頑張らなくてはと思わされ刺激を受けます。 #ファイト一発で応援
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08:37 AM Oct 14
奴隷制度と悪名高い外国人技能実習制度まとめ - 農業、漁業、製造などブルーカラーの特定業種に限定 - 最大5年滞在可能 - 転職不可(最大の問題) - 約7割以上で労働基準関係法令上の違反あり(企業側)
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12:48 AM Oct 14
@hisashi_tsujimu リツイートありがとうございます！
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10:36 PM Oct 13
2019年4月に新設された外国人の新しい在留資格「特定技能」まとめ - 建設、介護、宿泊、ビルクリーニングなどブルーカラー業界の人手不足対策が背景で14業種に対象が絞られる - 最大5年いられる1号と無制限の2号がある - 5年で… https://t.co/LKdugnrTSI
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06:58 PM Oct 13
「日本語のレベルが足りず採用できなかった外国人も戦力化する」 外国人採用も難しくなってきてついに日本企業が外国人にとって働きやすい環境作らないと採用できない状況になりそうですね。 https://t.co/ZLywbwbjZZ
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05:33 PM Oct 13
起業家に限らずアウトプットのイメージを明確にもって仕事するというのはとても大事ですね！ https://t.co/7cE5ZvizYU
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01:54 PM Oct 13
なぜか家入さんにフォローしていただくことができた
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01:26 PM Oct 13
業界別のKPI構造がまとまっていて勉強になります。 https://t.co/05caWZK6ly https://t.co/2K1PImfvhI
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08:37 AM Oct 13
「若い人に挑戦心を伝えたい。失敗してもええからやろうや、と。私が電池の研究をスタートさせたのは33歳。その30年、40年先に、ご褒美がもらえた。若いと言っても時間がないから、30代中盤ごろにスタートを切らないといけない。リスクを負… https://t.co/nmTXAeaT0W
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12:32 AM Oct 13
@taroyama333 ぜひ！
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10:36 PM Oct 12
資金調達完了直後に次のラウンドの調達資料を作成するのはオススメ。 次のラウンドするために不足していることが明確になり、何を達成すべきか明確になる。そこに時間かけすぎては意味ないので枠組みだけでも有効。
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06:58 PM Oct 12
誰にアドバイスを聞くかというのはとても大事。 家族、友達など身近な人にアドバイスを求めるケースが多い気がしますが、その領域で実績を持ってる人にアドバイスを聞くのが大事。 起業したことがない親に起業についてアドバイス求めるべきではないと思う。
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03:43 PM Oct 12
これ話題になってますが、外国人の中でも英語よりひらがなの方が得意で漢字が読めない方もいるので、これは意味ある投稿だと思います。 https://t.co/K8rabbsQMz
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03:02 PM Oct 12
今振り返って思う起業初期にやるべきこと - 急成長市場にいち早く参入する - 適切なチームを作る - プロダクト伸びるまで人を増やし過ぎない - できるだけ開発せず素早くニーズ検証する - 諦めずにやりきる - コストをできるだけ抑える - 計画よりも実行を重視する
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01:26 PM Oct 12
「技能実習制度自体が搾取を生む構造になっている。制度を廃止し、ちゃんとした労働者として受け入れるべきだ」 この通りだと思います。自分たちもNo.1サービスになりこれを実現できるよう頑張ります。… https://t.co/9neobUxrRq
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09:32 AM Oct 12
@keyplayers とても勉強になりました！高野さんの他の動画出演も楽しみにしています！
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09:31 AM Oct 12
@shuemaru 出れるレベルになれるよう頑張ります！
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08:37 AM Oct 12
少子高齢化が加速する日本においてこれだけ外国人労働者が来てくれているのは救いだと思います。このチャンスを逃さないためにも今外国人の方が住みやすい国を作っていく必要があります。同時に日本人がグローバル環境に対応するチャンスだと思いま… https://t.co/CVvCGRumrH
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10:36 PM Oct 11
高野さんが年収チャンネルに！人材業界の人必見ですね。高野さんも年収チャンネルも好きなので個人的にすごい嬉しい企画です。 https://t.co/h8hJcd9pFP https://t.co/lhCj0CLvRi
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09:01 AM Oct 11
@junta_suzuki コメントありがとうございます！とても勉強になります！
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08:37 AM Oct 11
スタートアップの営業について体系的にまとまっていてとても勉強になります。 https://t.co/VBdy03Trrx https://t.co/ualqY7hIbK
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10:36 PM Oct 10
B向けのサービスを新規事業として進める場合、問い合わせフォーム等から営業メール送ってみて反応見るのがいいと思う。そこでアポがある程度取れればニーズあるし、実際会ってヒアリングする上で初期ターゲットとニーズの明確化ができる。
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08:37 AM Oct 10
サービスが伸びてきたらパクられることは絶対起こるので、 - パクられにくい資産の積み上げ - 圧倒的ニッチトップになることで参入しても勝てないと思わせること が大事。 https://t.co/E0pjamqQSm https://t.co/OVTKl0SgqV
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11:23 PM Oct 09
@shuemaru 待ってます！
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11:22 PM Oct 09
最高のエンジェル投資家けんすうさんがついにエンジェルポートに！ https://t.co/bpwL7RV3rH
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11:20 PM Oct 09
@shuemaru 実は7社くらい決めてて少しずつやってこうと思ってたのでぜひ！
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10:36 PM Oct 09
創業初期、社員を増やせば事業が伸びると思い採用していた時期がありましたがそんなことはありませんでした。ここに社員が増えれば事業が伸びるという投資対効果が明確な状態になってから増やさないとむしろ動きにくくなるだけの場合もありうると思います。
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10:21 AM Oct 09
@nakayama0718 そうなんですね！いいですね！買ってみます！
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08:35 AM Oct 09
@Jn_Matsumoto いつも勉強になるツイートありがとうございます！
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08:32 AM Oct 09
これはコミュニティの本質な気がします。1,000人の薄いファンより熱狂的な50人のファンを作ることが鍵。スタートアップでも同じ。 https://t.co/LbFYOGcu2x
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08:26 AM Oct 09
@nakayama0718 睡眠の質自分も悩んでます！効果ありましたか？
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10:36 PM Oct 08
比較する1つの条件以外は全て同じにすることで結果を明確化するのが対照実験では普通だと思います。スタートアップ創業期の場合、そもそもPMFに達成できないリスクが大きいので、一つの結果を待つよりも同時並行で検証進めて結果出した上で振り返るべきと思っています。
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07:23 PM Oct 08
スタートアップの広報の立ち上がり方が具体的に書いてあってめちゃくちゃ勉強になります。 「PR TIMESで、月2回以上プレスリリースを出す」から始めてみたら起こったこと。｜椿原 ばっきー @Bucky_mkt｜note（ノート） https://t.co/UJlX4JVgic
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09:39 AM Oct 08
リファレンスがあれば面接回数や時間を減らすこともできて人事の業務効率化にもよさそうですね。ミスマッチ減るのも当然ですが。 全然違う文脈ですが、外国人向けでもリファレンスが進めば余計な偏見などがなくなりより外国人採用が進むきっかけに… https://t.co/A1OIlQLRE1
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08:49 AM Oct 08
>創業5年以内の弱者にとって、「なんでもやります！」はまさに戦場に手ぶらで突撃するようなもの 創業初期はニッチトップを目指すべき 孫正義「なぜ私が創業2年間は一切営業活動をしなかったのか。一生懸命働くのではなく、『一所懸命』に… https://t.co/CDHy7HCNV9
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11:20 PM Oct 07
1つの部署主導で別部署も巻き込んで施策を実施する場合、別部署からすると既存タスクより優先順位が低く感じられることがあり得るので、優先順位についてしっかり話して共通認識をとるのは大事。
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09:20 AM Oct 07
少子化が想定より加速。抜本的な少子化対策打つか外国人を増やすしか人数を維持する方法はなさそう。 出生数90万人割れへ 19年、推計より2年早く: 日本経済新聞 https://t.co/dlL03FgDBV
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08:40 AM Oct 07
外国人の家探しはとても大変なのでこういうサービスはいいですね。外国人向けサービス展開するスタートアップは今後も増えそうですね。 外国人向け賃貸物件仲介「AtHearth」がジェネシアVから資金調達、ネットや口座開設など滞在生活に… https://t.co/ccAUbGeqlt
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03:43 PM Oct 06
KPIが伸びてもそれに応じてKGIが伸びていない場合、KPIが事業成長に直結する指標になっていない可能性が高いので、より細分化し定義し直す必要がある。
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10:55 PM Oct 04
予算を単に自由に使えるお金でなく、目標達成のために使えるお金であることを意識付けすることで、会社全体のコストパフォーマンス意識が高まる。
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10:37 PM Oct 04
会社の人数が増えてくるとちょっとしたことでも不公平になりかねないので、ルールを決めて例外を出さずに守ることが大事。
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08:41 AM Oct 03
これは同感。 サービスがPMFする前にビジョンを固めすぎると、軌道修正がしにくく立ち上がりが遅れるリスクがある。 自分も最初ビジョンといいつつ自分の世界観を優先しすぎてなかなかPMFできなかった。 https://t.co/wep4kctCz0
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08:45 PM Oct 02
事業成長に本当に直結するKPIを置かないとKPIが伸びても事業全体が伸びなかったり全体の方向性がバラバラになるのでKPI設定は本当に大事と実感。
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09:03 PM Oct 01
KPIや追う数字をできるだけ減らそうと思いつつ、減ると他の数字が下がるのではと不安になり、バランスが難しい。
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08:49 AM Oct 01
外国人材の受け入れを拡大する制度が始まって、１日で半年となりますが、新たな在留資格の「特定技能」を取得したのは、300人… https://t.co/eLMei7oKco 当初計画より遅そうですが、この最初の300人が問題なければ急速に増えそうですね
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09:23 PM Sep 30
事業立ち上げ時は課題が多く、課題を同時に解決しようとして解決策を同時に進めてしまい結局どれも中途半端になってしまったことがありました。 優先順位つけて1つずつ解決していくのが遠いようで一番近い気がします。
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11:06 PM Sep 29
起業当初に1人でなんでもやろうとしたせいで自分の時間に依存してしまい成長が遅れてしまったことがありました。 任せるべきところと自分が注力するところをしっかり決めることが大事ですね。
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08:53 PM Sep 28
今日のラグビーも一例のように、今後の日本で大事なことはあらゆるバックグラウンドの人を受け入れ協力していくことだと思います。このツイートのような事例は少しでも減らしていかなければいけないと思います。 https://t.co/USa4gaymdy
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05:04 PM Sep 28
社会やユーザーのためになると心から信じれるサービスになってから急加速したので、これは本当に大事だと思います。 https://t.co/zpJwl4NEBp
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04:37 PM Sep 28
20:80の法則がありますが、売上の80%が上位20%からきてるとすると、その上位顧客がどんな属性でどうして自分達のサービス使ってくれているかを明確化し、その層をターゲットしていくのは成長にとても大事。
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03:22 PM Sep 28
最近新規で開発した機能があまり使われなかったことがありました。 開発する前に仮説を分解して開発なしでGoogleフォームとか低コストで検証してニーズを確認後開発する大事さを改めて実感しました。
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12:16 PM Sep 28
今後フリーランスは確実に増えるのでその周辺市場は伸びそうですね 請求書登録で審査60分、フリーランス向けの報酬即日払い「yup（ヤップ）」インキュベイトファンドなどから資金調達 https://t.co/Mdd0EUWy8D via @thebridge_jp
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07:05 PM Sep 24
エン・ジャパンの社内報にも取り上げていただきました！改めて自分の姿勢の悪さを実感したので直そうと思います。 みんな気になるグループ会社『JapanWork』の移転パーティに参加したよ！ https://t.co/MF9jUe2CUg
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09:05 AM Sep 24
#10年を振り返る 17歳 受験勉強 18歳 東大入学 サークル10個くらい入る 19歳 イベント開催 20歳 クラウドファンディング失敗 21歳 サービス半年かけて作るもニーズなく撤退 22歳 サービス10個以上… https://t.co/CTsdkdMvFK
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04:05 PM Sep 23
利用すべきサービスのURLなど起業時にすべき行動が具体的にまとまっていて、起業直前の際にとてもオススメの記事です。勉強になります。 起業の羅針盤 ～起業家が事業フェーズ毎に直面する課題と解決策～〈→0〉起業前夜編（随時アップデー… https://t.co/d9LIPGDsUW
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06:20 PM Sep 22
採用面接ではできるだけ魅力だけでなく、リスクや問題点もしっかり伝えるようにしています。 悪い点や欠けてる点を隠しても採用後の不満や離職につながるだけなので、メリット・デメリットを提示した上で選んでいただけるようにしています。
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04:49 PM Sep 22
日本のために頑張ってくれる外国人がいることをむしろ感謝すべき。 https://t.co/yHaAfJR9le
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09:27 PM Sep 20
Googleがインドで新卒向け求人アプリ公開。インドだと新卒が1,300万人もいて巨大な市場があるんですね。 加速するGoogleの"Next Billion Users構想"ーーインドで新卒向け職探しアプリ「Kormo」を公開… https://t.co/b0Jy2MzHTp
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08:54 PM Sep 20
場所と目的の関係で超内輪にしてしまいましたが、新宿オフィスへの移転パーティー開催しました！ 大学の空き教室でMTGしていた時代やシェアオフィス時代など初心忘れず、エン・ジャパンと連携し外国人採用領域でNo.1目指して頑張ります！ https://t.co/Hh3rVm1yK0
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08:27 AM Sep 19
かいほこ応援！ PATRAの今までと、新しい未来への挑戦表明｜PATRA,Inc｜note（ノート） https://t.co/nXXHMEhDAJ
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10:43 PM Sep 18
サービス初期のターゲットを広げすぎて失敗したことがあります。 ペルソナの必要性を理解できていませんでしたが、リソースが限られてるスタートアップにとって、ターゲットを絞り最適なチャネルで限られたニーズに対してサービス提供するというのは必須だと思います。
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09:03 PM Sep 18
M&A時のピッチについて詳細に書かれていてめちゃくちゃ勉強になります。M&Aを少しでも検討している起業家必見です。 イグジットしたスタートアップはどんなピッチをしているのか パーソルグループと手を組んだ株式会社ライボのM＆A戦略… https://t.co/4iHGWsDj5j
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11:06 AM Sep 18
@shirahureyy 営業文化の作り方ぜひ教えてほしいです！
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09:20 PM Sep 17
遠藤さんが始動！ 恥ずかしながらEIRという起業経験者がVCで働きながら起業準備するという取り組み知りませんでした。応援しています！ Why EIR @ DeNA/Delight Ventures?｜Takafumi Endo… https://t.co/WvtuUh4yBK
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08:06 PM Sep 17
VCのDDチェックリストにCEOの不倫経験が追加される日が近いですね https://t.co/nZ4Zt9CUCR
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08:01 PM Sep 17
今後10年でどのような市場が伸びるか書かれておりめちゃくちゃ参考になります。 起業考えている人は必読です。 LayerXが賭ける「次の10年」｜yoshinori fukushima｜note（ノート） https://t.co/uz8R6gwmzU
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08:58 AM Sep 17
かもっち流石すぎる。大手の手に届きにくい理系人材から始めて他領域まで上手くグロースさせててすごい。 理系学生人材DB「LabBase（ラボベース）」運営のPOL（ポル）、シリーズAラウンドで10億円を調達——スパイラルベンチャー… https://t.co/gxG1DnVMhN
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11:11 PM Sep 16
いきなりサービス開発に6ヶ月かけてリリースして、ニーズがそもそもなかったという失敗経験があります。 それ以降、ニーズが全くないというリスクを出来るだけ早い段階で避けるため、LPだけ作ったりFacebookページだけで進めたりとにかく早くニーズの検証を進めることを大事にしています。
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07:04 PM Sep 16
大学の専攻は化学系で実験が多かったですが、起業と共通項は多く役に立ったと思っています。理系の起業はもっと増えていいと思います。 仮説を立て、試験管使って検証して次の仮説に挑むというプロセスはサービス作ってニーズ検証する起業に近い部分があると思います。
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06:20 PM Sep 16
市場参入のタイミングはとても大事。 自分が外国人求人領域に参入した3年前はfacebook上で競合が少なかったので、すぐにユーザー数を伸ばすことができた。今同じことをやっても競合が多く広告費も高くユーザー集めが厳しかったと思う。… https://t.co/o908p8zqte
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12:15 PM Sep 16
大学に無償でサービスを提供し、大学が自発的に学生に広める仕組みはうまいですね。 サービス拡大のカギは"大学"にアリーー就職・インターンシップ仲介サービス「Job Teaser」が4,500万ユーロ調達… https://t.co/7a8XT1Y8ab
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11:32 PM Sep 11
凡人起業の著者小原さん@masashige_obara のイベントに呼んでいただきました！ 自分の整理もできつつ優秀な起業家と出会えて素敵なイベントでした！小原さんのファシリテート勉強になりました！ https://t.co/i2EW7haLsU
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06:02 PM Sep 11
@kanahimikosama 台風にやられたわ笑
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02:58 PM Sep 11
@kosukemasuda_cv @umipocoken https://t.co/dnTyWeTpXZ これ買ってカバーするわ！
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01:45 PM Sep 11
オフィス賃料の話が話題ですが、自分たちの場合以下のようにコスト抑えていました。 創業半年=大学の空き教室(0円) 創業半年-1年半=コロプラ運営シェアオフィス(0円) 創業1年半-2年=シェアオフィス(8名くらいで月15万円)… https://t.co/rIuGUAQCo5
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11:27 AM Sep 11
@kosukemasuda_cv 次回もぜひよろしくお願いいたします！
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11:13 AM Sep 11
クリアビジョン増田さん（@kosukemasuda_cv ）に紹介いただけたおかけでいいオフィスにすぐ移転できました！いつもありがとうございます！ https://t.co/EwYkKJl4OE
